第24章 国内厂商的崛起 (第1/2页)

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深市，华为公司手机业务部门内部在经历了调整后，总是步入了正轨。

华为在通讯技术方面拥有着绝对的优势，在二十一世纪初华为靠着强劲的通讯技术在功能手机市场之中，可谓是混得如鱼得水。

虽然说比不过诺基亚摩托罗拉的一众国际厂商，但是也混了一个小有名气。

甚至华为的手机还出口海外，成为全球知名度较高的国产手机品牌。

而华为靠着通信技术的强劲，最终和运营商结成了联盟，使得华为在国内市场也有一席之地。

就在华为还在享受着能和运营商合作获得一定的收益和市场的时候，手机市场发生了巨大的变动。

功能机已经渐渐的被智能手机所取代，而功能机的也开始没落下来。

这时华为的内部高层也发觉了时代的变动，功能机时代手机的功能基本上相差无几，拥有着通信技术绝对优势的华为，能够在功能机市场获得一席之地。

但是智能机和功能机有着非常大的差别，通讯技术也不再是智能机的首选因素之一。

现在人们所追求手机的方向也再是也通信技术为主。

更好的手机性能，更加利于平日操作的人性化功能，以及更强大的系统和更多元化的发展。

当时华为也打听到运营商内部的消息，运营商以及手机厂商的合作制度将会暂时性的减缓。

也就意味着充话费送手机这样的销售的业务将会大幅度的缩减。

虽然也可以继续的充话费送手机，但是需要的手机的量也不会太多，同时手机运营商会将销售模式便为话费和手机销售作为绑定业务。

两种业务虽然说有所相似度，但是差距还是非常巨大的。

前一种方式是运营商花大价钱从厂商那里购买大部分的机型，然后根据冲话费来送机型。

后面一种方式则是运营商和厂家进行合作关系，将运营商的营业点内设立线下的销售点。

用户进入运营商的营业点购买手机的时候同时推销优惠的套餐。

或者是用户在选用套餐的时候，会推荐相应的手机并且予以一定的优惠。

第一种销售方式很显然非常的有利于手机厂商，手机厂商直接将东西卖给了运营商就可以不用管了。

第二种销售方式对于手机厂商来说并不是什么好事，当两者变成了相对绑定的关系，运营商对于手机素质的要求也会变得更高。

第一种销售模式，手机厂商只要混日子生产出足够多的手机就行。

第二种绑定的销售模式，对于手机的素质要求更高，而运营商将会从各家手机厂商之中选择素质更好的手机进行绑定售卖。

华为公司内部的高层看到了现在手机市场的变动，也同时看到了华为手机业务的危机。

若是华为手机还是按照原来的业务发展的话，最终很有可能被时代淘汰。

余大嘴临危受命成为了消费者业务部的经理，也成为了手机部门的一把手。

而余大嘴在借鉴了许多成功的手机品牌之后，最终也发现了一些规矩。

实在余大嘴的带领之下，华为在年后推出了一款真正意义上自主研发并生产的手机。

在2月14号的这一天，华为带来了新一代的华为AscendP2手机出现在了欧洲市场。

这是华为根据去年所发布的华为P2手机进行的国际改版。

这一次的余大嘴在老总任正非的支持下力排众议，在这一次的国际版手机上面进行了许许多多的突破。